ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНТЕНСИВ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА И ТОП МЕНЕДЖЕРОВ
”КОЛЬЧУГА ВАШЕГО БИЗНЕСА”

Стратегия. Точность. Управление кризисами. Масштабирование бизнеса. Интернет-маркетинг. Настройка системы продаж. Внедрение системы KPI

(068) 787 71 13, (068) 233 88 28,  (067) 721 18 56.

ЕСЛИ ОРИЕНТИРЫ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

ТОП 10 на рынке 

Увеличение доходности бизнеса 

Реализация стратегии конкурентного преимущества  

Спокойное прохождение кризисных ситуаций

Точность в планировании и определении угроз 

Безотказная работа системы продаж

Внедрение системы KPI в своём бизнесе

Автор о программе интенсива

Этот интенсив именно для вас!

Уникальный формат программы!                                                Реальные результаты для участников уже в процессе обучения

Три Тренинг дня обучения

По одному дню с промежутком в две недели!

 Индивидуальные домашние задания каждому участнику

После каждого дня обучения!

Три недели сопровождения (коучинга) от тренера для каждого участника 

По одной неделе после каждого дня обучения!

 Три недели практического применения знаний в своих компаниях

По одной неделе после каждой недели коучинга!

Результаты прохождения полного курса интенсива ”КОЛЬЧУГА ВАШЕГО БИЗНЕСА”

Ваша компания переходит на новый уровень развития и получает ряд реальных конкурентных преимуществ.

Вы очищаетесь от "балласта" тянущего компанию вниз, и усиливаете свою команду результативными сотрудниками.

Бизнес имеет четкие стратегические, финансовые цели и детальный план их реализации.

Вы, как Лидер бизнеса, предвосхищаете кризисные ситуации и планово с ними справляетесь.

Внедрённая система KPI сокращает расходы, увеличивает доходность и рентабельность вашего бизнеса.

Подробно о каждой части программы

Часть первая

«Лидерство. Диагностика компании. Антикризисное управление»

Чистка завалов в компании

  1. Сопротивление изменениям и росту личности Лидера
  2. Позиции Лидера. Руководитель и аутсайдер - тонкая грань перехода
  3. Точность руководителя в принятии решений
  4. Сомнения, нерешительность, страхи руководителя и их устранение

Диагностика бизнеса

  1. Основные показатели эффективности бизнеса
  2. Предвестники кризисной ситуации
  3. Определение и решение критических задач для компании
  4. Разработка антикризисного плана действий
  5. Основные показатели "болезни" бизнеса

Антикризисное управление

  1. Неизбежные кризисы компаний и иллюзии руководителей
  2. Причины и следствия кризисов компании
  3. Работа Лидера на опережение
  4. Принципы и законы антикризисного управления
  5. Построение системы дистанционного управления 

Что далее?

  1. В конце первого дня обучения, каждый из участников получает индивидуальное домашнее задание.
  2. В течение 7 дней после первой части интенсива в процессе выполнения заданий в сопровождении тренера вы применяете полученные знания и навыки + получаете первые реальные результаты!
  3. В течение следующих 7 дней вы закрепляете свои навыки в самостоятельной работе и приумножаете свои результаты!
  4. По истечению 14 дней переходим ко второй из трёх частей интенсива. 

Часть вторая

«Стратегия. РОСТ бизнеса. Интернет маркетинг»

Стратегический менеджмент

  1. Цели владельца бизнеса – ориентиры для его компании
  2. Анализ среды обитания вашей компании
  3. Технологии анализа рынка, его изменений и требований
  4. Формирование миссии и постановка стратегических целей
  5. Формирование стратегии конкурентного преимущества
  6. Стратегическое управление компанией

Масштабирование бизнеса

  1. Анализ и разработка сегмента рынка
  2. Тактика на новых территориях
  3. Управление показателями на территории (ПЛАНИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ)
  4. Практическое составление плана по разработке новой территории
  5. Основные проблемы при реализации региональной интеграции
  6. Выбор видов дистрибьюции

Борьба за клиента в интернет

  1. Особенности интернет стратегий
  2. Оценка сил и диагностика конкурентов в сети
  3. Поведения клиента на вашем сайте
  4. Эффективное воздействие на покупателя в сети
  5. Маркетинг в интернете - деньги на ветер?
  6. Анализ эффективности интернет стратегий
  7. Работа с подрядчиками в IT сфере. ОСТОРОЖНО ФЕЙКИ!

Что далее?

  1. В конце второго дня обучения, каждый из участников получает новое индивидуальное домашнее задание.
  2. В течение 7 дней после второй части интенсива в процессе выполнения заданий в сопровождении тренера вы применяете свои знания и навыки, приобретённые за первые две части обучающего курса, и получаете реальные изменения и новые результаты!
  3. В течение следующих 7 дней вы закрепляете свои навыки в самостоятельной работе и преумножаете свои результаты!
  4. По истечению 14 дней переходим к третьей из трёх частей интенсива. 

Часть третья

«Система продаж. Развитие дистрибьюции. Введение системы KPI (основных показателей эффективности) в компании»

Система продаж нового поколения

  1. Выбор оптимальной системы продаж
  2. Умирающие и действующие каналы продаж 2018
  3. Новые требования к коммерческому персоналу
  4. Требования к формату управленческого менеджмента
  5. Методология взращивания эффективных руководителей

Работа с дилерами в условиях изменившегося рынка 2018

  1. Новые технологии работы с дилерами
  2. Иллюзии при выборе партнёров
  3. Оценка потенциала представителя в регионе
  4. Отжившие схемы взаимодействия с партнёрами
  5. Команда дилера - ваша команда! 
  6. Используем ресурс партнёра на 100%

Ввод системы ключевых показателей эффективности 

  1. КPI Лидера и точность решений
  2. КPI бизнес-процессов и компании в целом
  3. Построение системы оценки ключевых показателей
  4. Мотивация на 100% = оплата труда по KPI 
  5. Трёх уровневая мотивация
  6. Алгоритм внедрения системы KPI без сопротивления команды

Что далее?

  1. В конце третьего дня обучения, каждый из участников получает новое индивидуальное домашнее задание.
  2. В течение 7 дней после третей части интенсива в процессе выполнения заданий в сопровождении тренера вы применяете свои знания и навыки, приобретённые за все три части обучающего курса, и получаете кардинальные изменения, принципиально новые личные результаты и результаты своего бизнеса!
  3. Далее - новый виток в развитии вашей личности и вашей компании!

В процессе интенсива мы трижды пройдем следующий цикл

1

Один день (тренинг)

Групповое обучение + получение заданий от тренера

2

7 дней (коучинг)

Выполнение заданий с сопровождением тренера.

3

7 дней

Применение навыков в самостоятельной работе.

Что вы получаете в результате прохождения интенсива для владельцев бизнеса  ”Кольчуга Вашего Бизнеса”

Ваша компания имеет долгосрочную стратегию конкурентного преимущества

Вы точно знаете путь к финансовым целям вашего бизнеса

Вы свободно диагностируете свой бизнес и работаете на опережение кризисных ситуаций

Вы реализуете стратегию маркетинга по массовому привлечению клиентов из сети интернет

Ваша система продаж набирает обороты и работает как швейцарский механизм

Вы повышаете рентабельность своего бизнеса и вводите систему управления по KPI

Отзывы участников программ "Кольчуга Вашего Бизнеса"

Полученные знания однозначно найдут применения. Тренинг очень практичен, так как Малиновский имеет огромный личный опыт и умеет структурировать колоссальный объём информации. Особенно актуальной темой для меня был «стратегический менеджмент», т.к. наша компания подошла к новому витку развития. Благодарен!

Надьярный Дмитрий
Дир. ООО Кредо Сервис Украина

Программа полностью оправдала мои ожидания. Большую часть информации уже успешно используем, и компания меняется на глазах. Владимир – ПРОФИ! Различные примеры из разных сфер бизнеса очень помогают в понимании процессов, которые нужно реализовать в моём бизнесе.

Басова Лада
Дир. ТД Меблофф

Системно, доступно, понятно! Полезный интенсив, отличные инструменты по сбору, анализу и применению информации. Программа серьёзно влияет на изменения в моём бизнесе. Множество примеров из личной практики тренера это - класс. Был на многих тренингах, но такого практика ещё не встречал.

Филатьев Олег
Учредитель ООО Бона Трейд

Ожидания полностью оправданы, и все приобретённые знания повлияют на развитие моего бизнеса. В работе Владимира всё понравилось. Всем рекомендую. Спасибо!

Дзюбан Анна
Собственник ТМ «Маленькая соня» 

Да, нужно формировать цели и строить систему! За два года знакомства с Владимиром Малиновским, мы многое изменили, и это очень круто. Переводим компанию на стратегическое планирование, хотя раньше был уверен, что это не реально. Сейчас мы на три шага впереди наших конкурентов и это отчасти благодаря Володе. Спасибо.

Витер Николай
Учредитель ООО Профиль центр

Появились идеи, как развивать новые страны и найти новых заказчиков в там, где не искала. Программа помогает развитию системности. Теперь наша команда говорит на одном языке, и все понимают, что планирование это - не бумажка, а реальное движение вперёд! В. Малиновский четко подаёт идеи. Рекомендация – больше бизнес-кейсов и больше продолжительность обучения! Спасибо.

Мичелот Ольга
Собственник ООО Элиос Стратегия

Когда и где?

Наличие свободных мест, место проведения и детали можно узнать у организатора по тел:
(068) 787 71 13, (068) 233 88 28 или (067) 721 18 56

28
апреля

 

Часть №1 «Лидерство, диагностика компании и антикризисное управление»

29.04 - 11.05.

2018

С 29.04. по 05.05: выполнение заданий в сопровождении тренера
 С 06.05 по 11.05: самостоятельная работа

12
мая

Часть №2 «Стратегия, РОСТ бизнеса, интернет маркетинг»

13 - 25.05.

2018

С 14 по 19.05: выполнение заданий в сопровождении тренера
 С 20 по 25.05: самостоятельная работа

26

мая

Часть №3 «Система продаж, развитие дистрибьюции, введение системы KPI в компании»

27.05 - 03.06.

2018

С 27.05 по 02.06: выполнение заданий с сопровождением тренера
С 03.06: новые показатели вашего бизнеса!

Стоимость участия для 1 человека

15000 грн.

Почему так дорого?

  1. За 3 дня получения практических знаний от тренера и руководителей других компаний? 
  2. За 3 недели индивидуального коучинга?                
  3. За действующие инструменты по увеличению прибыли вашего бизнеса в несколько раз?

Ищите варианты, желаю вам результативного поиска!

Нам вряд ли по пути               

Почему так дёшево?

  1. Согласен, так как затраты вы окупите уже в процессе обучения и моего сопровождения. 
  2. Но это временно!
  3. Далее стоимость программы будет планово увеличиваться!

 Спешите и бронируйте участие.

Количество мест ограничено (не более 10 человек)!

Возможно ли получить скидку?

ДА!

Уточняйте информацию у организатора по тел:
(068) 78 77 113, (068) 23 38 828 или (067) 72 11 856

Что входит в стоимость для одного участника?

Работа тренера-консультанта

Консультации участника в процессе выполнения домашнего задания после каждой части (7 дней)

Расходные материалы и практические пособия

Сертификаты

Кофе паузы

Обед на 1 человека

Видео отзывы участников

Самое ценное в моей работе - это обратная связь от Заказчиков, с которыми работаю или довелось работать в моей практике!

В. Малиновский

Задать вопрос, забронировать место, уточнить информацию!

Количество участников не более 10 человек!