Консалтинговый центр

Владимира Малиновского

Кризис-менеджмент, стратегия и планирование развития бизнеса, коучинг первых лиц.

Кризис диагностика бизнеса

Определение причин снижения эффективности бизнеса (продажи, рентабельность, прибыль…). Разработка и реализация плана их устранения.

Масштабирование бизнеса

Содействие в переходе бизнеса на новый, уровень его масштаба. Развитие региональных структур и систем сбыта.

Вывод компании из «ЗАСТОЯ»

Помощь в выводе компании и её владельца из состояний отчаяния, застоя, депрессии и кризиса.

Стратегическое управление

Соучастие в разработке и реализации стратегических целей. Построение систем дистанционного управления бизнесом.

Что такое  консалтинг от  Владимира Малиновского ?

  1. Глубокое изучение специфики вашего продукта и/или услуги

  2. Анализ стиля ведения бизнеса собственником и его удовлетворённости результатами

  3. Анализ конкурентной борьбы, эффективности и тактики основных конкурентов

  4. Оценка коммерческих и финансовых показателей (обороты, затраты, убытки, прибыль, возможности, риски)

  5. Постановка ЧЕТКИХ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА, разработка детального плана действий, контроля и прогноза изменений

  6. Формирование бюджетов затрат и доходов

  7. Диагностика бизнес процессов и эффективности каждого сотрудника компании

  8. Корректировка, разработка и внедрение бизнес-процессов, коммуникаций между отделами компании

  9. Обучение и корректировка действий владельца бизнеса и его персонала

  10. Поддержка владельца бизнеса 24/7 до момента достижения планового результата


Не оставайтесь один на один с возникшими перед вами и вашим бизнесом задачами

ДЕЙСТВУЙТЕ!

Обо Мне

icon_oneМоя личность

Родился: в 1976 г. в Днепропетровске (Украина), женат 2-е детей;
Образование первое: высшее техническое, сопутствующее: экономика, бизнес, психология, менеджмент, финансы.
Карьера: торговый представитель, нач. отдела продаж, регион. менеджер, комм. дир., ген дир. дистрибьюторской компании, управляющий бизнесом, …
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

icon_twoМой бизнес

PLT Group – группа консалтинговых компаний в которую входят:
PLT training - управленческий консалтинг, обучение первых лиц и руководящего персонала.
PLT recruiting - подбор и диагностика руководителей среднего и высшего звена.
ООО Точные решения – разработка международных интернет - порталов для владельцев бизнеса...
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

icon_threeМоя специализация

Я помогаю владельцам бизнеса и их компаниям находить пути выхода из сложных, а иногда и критических ситуаций.

Повышение эффективности и результативности бизнеса, четкое видение его будущего, его прозрачности и предсказуемости для владельца.

Это некоторые из ключевых задач, которые мы решаем с моими Заказчиками...

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

icon_threeМоя семья и хобби

Люблю свою жену Елену, к стати, замечательного женского психолога, любящую мать и хранительницу гармонии в наших семейных отношениях. Обожаю двух своих прекрасных деток, Дарью и Ярослава. Нравится лес, рыбалка и прогулки на моём катере по акватории Днепра с его живописными островами и заводями. Люблю фотографировать ...

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Моя Команда

Основная  Специализация

Коучинг первых лиц компании

Менеджмент на языке предпринимателя. Эффективное управление бизнесом и собственной удовлетворённостью. Настройка продаж, затрат, рентабельности, прибыли, KPI персонала, отношений с бизнес - партнёрами и семьёй.

Настройка системы продаж

Построение оптимальной для Вашего бизнеса системы сбыта. Создание эффективного, самонастраивающегося подразделения. Внедрение системы ротации, подбора, стимулирования и мотивации персонала по KPI.

Стратегия развития компании

Разработка стратегии долгосрочного конкурентного преимущества. Определение миссии, ценностей компании. Постановка стратегических целей, выбор тактики и построение детальных планов их достижений.

Подбор ТОП состава

Поиск, глубокая диагностика, оценка соответствия кандидата и ожиданий Заказчика. Опыт Эксперта-управленца, уникальная база и авторская методика отсева обеспечивают максимальную точность в выборе.

Анализ на наличие кризиса

Вывод бизнеса на плановые показатели. Анализ KPI бизнеса. Определение проблемных зон, выбор методов их устранения. Разработка и сопровождение в реализации детального антикризисного плана.

Обучение, мотивация персонала

Разработка и проведение индивидуальных и корпоративных тренингов и мастер - классов. Диагностика и оценка персонала. Разработка систем мотивации, стимулирования, развития персонала и оплаты труда по KPI.

Отзывы о моей работе

  • Интенсив “Кольчуга вашего бизнеса” 05.2016
    Большая часть интенсива подходит для моих проектов на текущем этапе и в ближайшей перспективе. Понятнее стало направление дальнейшего движения моей компании. Уже успели применить оценку ёмкости секторов рынка, расчет и создание отдела продаж, расчет оптимального штатного расписания и структуры бизнеса, начали внедрять систему KPI в…
  • Интенсив “Кольчуга вашего бизнеса” 05.2016
    За эти три недели мы с моими бизнес партнёрами совершили огромный прорыв! Составили несколько вариантов бизнес-планов по развитию новых направлений, провели глубокий анализ конкурентов, определили первостепенные задачи для своей компании, составили договор между бизнес партнёрами и самое главное чётко поняли, в чем наша слабость и…

Показать все

  • Как заставить человека работать, не обещая ему миллионы?

    Если вам кажется, что только вы выбираете сотрудника, то вы глубоко заблуждаетесь. За одним результативным сотрудником охотятся как минимум 5 работодателей! Сейчас за качественный персонал ведётся такая же ожесточенная борьба, как и за покупателей. Перед руководителями сейчас стоят непростые задачи. Во первых нужно уметь удержать качественного сотрудника, а во вторых уметь мотивировать и стимулировать его на достижение результатов! Причин потери эффективности сотрудника масса. Перечислять отдельно каждый частный случай не имеет смысла....

    Read more
  • Пять основных причин по которым компании оказываются в глубоком кризисе

    Кризис – это неизбежный этап развития любого бизнеса. Я имею в виду, внутренний кризис. И, к сожалению, подавляющее большинство владельцев компаний в кризисной ситуации реагируют как по шаблону одинаково и очень предсказуемо. Этот реактивный вид реакции я называю интуитивным штопором.

    Итак что же это такое и как это происходит?

    Первый виток штопора «Кризис управления»

    Беда в компанию как, говориться не приходит одна. А уж когда приходит, то со своими спутниками, авралами и...

    Read more

Мои результаты = Результаты моих клиентов

 Портфолио 

Подбор коммерческого персонала

Один из интересных проектов в направлении подбора коммерческого персонала был реализован в 2014 -2016г.г. Это была славная работа с компанией которая...

Ввод в структуру корпорации генерального директора

Найти приемника для собственного бизнеса, который способен увеличить прибыль и развить компанию одна из часто озвучиваемых задач моими Заказчиками. Это естественно,...

Развитие розничной сети

Один из моих проектов заключался в работе с сетью розничных торговых точек по реализации мебели собственного производства. Это был небольшой бизнес,...

Индивидуальные консультации первых лиц компании

Максимально эффективный и быстрый способ достичь желаемых результатов компании в короткий промежуток времени это индивидуальный коучинг первых лиц. Бизнес, как и...

Создание отдела продаж с «0»

В 2013 году ко мне обратился владелец компании специализация, которой являлась разработка решений и оборудования по подготовке и очистки воды,...

Разработка и реализация стратегии

Проект стартовал в октябре 2012 года. По истечению трёх лет это совершенно другая системная компания с амбициями лидера, стремительно растущей прибылью...

СМОТРЕТЬ ВСЕ

Блог Малиновского

Вывод компании из мёртвой пели

Кризис – это неизбежный этап развития любого бизнеса. Я имею в виду, внутренний кризис. И, к сожалению, подавляющее большинство владельцев компаний в кризисной ситуации реагируют как по шаблону одинаково...

Создаём людей “Х” в продажах

Ищите пути повышения эффективности коммерческих структур? Тогда эта информация именно для Вас! Очень, часто общаясь с заказчиками на предмет повышения эффективности торгового персонала можно услышать. - "Научите их работать с...

Кольчуга Вашего Бизнеса 2-я часть

Для того, чтобы компания обеспечила ваше светлое будущее, как минимум нужно понимать чего именно вы хотите! Этот вопрос я задаю на каждой встрече со своими новыми Заказчиками, и только...

Кольчуга Вашего Бизнеса 1-я часть

Только практический опыт, и ни какой теоретической неподтверждённой информации. Более 2-х лет прошло с момента проведения первого тренинга для владельцев бизнеса такого формата. На тренинге "Кольчуга Вашего Бизнеса" я даю...

Как успевать за переменами?

Вдохните новую энергию в свою компанию. Компании сворачивают свою деятельность со скоростью мысли, и это для большинства экспертов уже не в диковинку. Наверное и вы можете вспомнить пару, тройку...

Регистрируем торговую марку

 Сколько стоит зарегистрировать торговую марку? (самостоятельно, эта сумма может вырасти в разы, если прибегнуть к услугам тысячи и одного агентства). Мы говорим о черно-белом варианте комбинированном знаке (надпись и...

СМОТРЕТЬ ВСЕ

Контакты 

Консалтинговый центр Владимира Малиновского, Украина, Днепропетровск Kyivstar: +380 67 721 18 56
Life: +380 63 652 82 90
E-mail: Vladimir@Malinovskiy.net